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预算管理研究论文提纲(范例介绍)

作者: 凯撒食品包装机械 发布时间: 2021年11月25日 18:59:30

  预算管理是指为确保国家预算资金规范运行而进行的一系列组织、调节、控制、监督活动的总称,那么关于预算管理研究论文提纲我们该如何进行提例呢?下面我们就为大家介绍一些关于预算管理研究论文提纲的范例,供给大家参考吧!

  一、预算管理研究论文提纲

提纲范文一

  摘要

  ABSTRACT

  第1章绪论

  1一1研究背景与研究意义

  1一1一1研究背景

  1一1一2研究意义

  1一2研究内容和目的

  1一2一1研究内容

  1一2一2研究目的

  1一2一3研究的实践价值

  1一3国内外研究现状

  1一3一1全面预算管理在国外的研究现状

  1一3一2全面预算管理在国内的研究现状

  1一4研究方法

  1一4一1研究方法

  1一4一2研究的技术路线

预算管理.png

  第2章全面预算管理概述

  2一1全面预算管理的内涵

  2一1一1全面预算管理的涵义

  2一1一2全面预算管理的目标

  2一2全面预算管理的内容

  2一3全面预算管理的预算控制

  2一4全面预算管理的预算考评

  第3章国有企业全面预算实施现状及存在的问题

  3一1国有企业全面预算管理实施现状

  3一2国有企业全面预算管理存在的问题

  3一2一1概念切换

  3一2一2短视现象

  3一2一3重视形式缺乏执行

  3一2一 4业绩评价机制不健全

  3一2一5实施缺乏一套有效组织体系的保障

  第4章Z电网公司全面预算管理分析

  4一1公司简介

  4一2 Z电网公司全面预算管理实施现状

  4一2一1 Z电网公司预算管理目标与风险

  4一2一2 Z电网公司全面预算的组织体系

  4一2一3 Z电网公司全面预算编制

  4一2一 4 Z电网公司全面预算的执行与控制

  4一2一5 Z电网公司全面预算的考核

  4一2一6 Z电网公司全面预算管理工作所取得的成效

  4一3 Z电网公司全面预算管理存在的问题

  4一3一1预算管理的基础薄弱

  4一3一2预算的准确性问题把握不够

  4一3一3预算编制方法缺乏科学性

  4一3一 4预算指标考核的激励作用不明显

  4一4 Z电网公司全面预算管理完善对策

  4 一4一1建立并完善全面预算管理的组织坚实预算管理的基础

  4 一4一2进行全面预算调整提高预算管理的准确性

  4一 4一3加强预算编制的科学性

  4一4一4强化预算指标考核的激励作用

  第5章完善国有企业全面预算管理的对策建议

  5一1更新全面预算管理人员的观念

  5一2注重发挥全面预算管理与企业整体战略的协同效应

  5一3强化全面预算管理的执行与考核

  5一3一1全面预算管理的执行与控制

  5一3一2全面预算的评估与考核

  5一4强化全面预算管理考评环节,完善和创新预算控制评价分析

  5一4一1建立关键业绩考核体系形成责、权、利相结合的机制

  5一4一2实施重点业务预算控制和*流量控制

  5一4一3加强信息反馈控制

  5一4一4完善预算评价机制

  5一5构建科学合理的多层级预算管理组织体系

  第6章结论

  参考文献

  致谢辞

提纲范文二

  摘要

  Abstract

  第一部分绪论

  一、选题动机与研究意义

  (一)选题动机

  (二)研究意义

  二、全面预算管理相关定义

  (一)计划、预算和目标

  (二)全面预算、预算管理和全面预算管理

  (三)全面预算管理的内涵理解

  三国内外研究现状

  (一)国外全面预算管理的理论发展与实务进展

  (二)全面预算管理在我国的推广应用

  第二部分全面预算管理的理论基础

  一、 交易成本理论

  二、*成本理论

  三系统论

  四、战略管理理论

  第三部分我国企业实行全面预算管理的现状及问题

  一、我国企业实行全面预算管理的现状分析

  (一)对全面预算科学性的评价

  (二)全面预算管理的机构设置

  (三)全面预算编制的具体内容

  (四)预算控制情况

  (五)预算调整情况

  二、我国企业实行全面预算管理存在的问题

  (一)认识上的误区

  (二)预算组织机构设立中存在的问题

  (三)预算管理各环节存在的问题

  (四)缺乏合理有效的激励方式

  五)盲目照搬照套预算管理模式

  第四部分企业有效实施全面预算管理的措施与条件

  一、 设置完善的全面预算管理机构

  (一)预算审批机构

  (二)预算决策机构

  (三)预算组织机构

  (四)预算执行机构

  五)预算控制机构

  二构建完善的全面预算管理流程

  (一)结合企业具体情况制定预算目标

  (二)选择合适的全面预算编制程序和方法

  (三)对预算进行有效的控制

  (四)采用有效的预算分析方法

  三、建立完善的预算考核指标体系和实行合理的预算激励方式

  (一)全面预算管理考核指标体系的改进和完善

  (二)实行合理的预算激励方式

  四、根据企业生命周期选择预算管理模式

  (一)企业初创期以资本预算为核心

  (二)企业成长期以销售预算为核心

  (三)企业成熟期以成本预算为核心

  (四)企业调整期以*流量为核心

  五、成功实施全面预算管理的条件

  (一)高层领导的参与和支持

  (二)营造全员参与的预算管理环境

  (三)规范基础工作、提高预算信息质量

  (四)合理地配置资源

  五)建立和健全企业内部经济责任制

  参考文献

  后记

  以上就是"预算管理研究论文提纲(范例介绍)"的全部介绍,希望对大家了解预算管理研究论文提纲如何写作有所帮助。